Konflikte im Team lösen. Motivierte, effektivere Mitarbeiter.

#Holistic Leadership Rhein-Main | Effect Plus

Jetzt lösen sich Teamkonflikte schnell und wirkungsvoll.

Wo unterschiedliche Frauen und Männer zusammen kommen, da können aufgrund der unterschiedlichen persönlichen Geschichten und Verhalten Mißverständnisse, die sich in Konflikte ausweiten. Teamkonflikte sind unangenehm, kosten Zeit und Energie, vor allen Dingen schwächen Sie die Leistungskraft.

Aber wie sollen Sie als Führungskraft oder Betroffener mit dem Konflikt umgehen?
Was machen Sie mit den Emotionen?

Handeln Sie schnell, sobald Sie den Konflikt erahnen gemäß dieser 10 Konfliktlösungstipps. Denn, wenn Sie warten, wird es in der Regel schlimmer und die Lösung langwierig. Aussitzen hilft hier leider nichts. Gerne unterstützen wir Sie wirkungsvoll dabei.

Das tut es in der Regle nicht und die Teamkonfliktfolgen sind meist noch schlimmer:
  • hohe Krankenstände,
  • steigende Fehlerquote
  • bis hin zu Mobbing und
  • Diebstahl.
 

Handeln Sie bei Teamkonflikten transparent, direkt und schnell.

Wenn Sie selbst nicht das Teamproblem lösen können oder wollen, dann gehen wir gerne als neutraler Moderator für Sie in den Konflikt. Gemeinsam lösen wir ihn mit den zerstrittenen Parteien. Dabei wenden wir die ganze Bandbreite unsere Methoden des In-Balance-Coaching an. Denn die Ursachen können noch sehr viel tiefer liegen als Sie es bisher ahnen.
Wenn Sie selbst die Teamstreitigkeiten lösen möchten, finden Sie unten 10 Konfliktlösungstipps.

 

Fünf Vorteile der Teamkonfliktlösung mit Effect Plus:
schnell wieder effiziente, motivierte Mitgestalter.

1.  Neutrale Moderation mit neuen Impulsen und Wegen (Brücken bauen).
2.  Schnell gelöster Konflikt im Team durch schnelle Ursachenklärung.
3.  Wieder konstruktiver Dialog, nachdem verhärtete Fronten aufgebrochen sind.
4.  Schnell wieder Mitarbeiter, die ihre volle Leistungskraft dem Teamergebnis widmen, anstatt dem Konflikt.
5.  Überschaubare Kosten, da die möglichen Konfliktfolgen im Rahmen bleiben.
 

  reduzierte Fehlzeiten                         
reduzierte Krankenstände
reduzierte Diebstahlquote und       
wieder hohe Mitarbeitermotivation bzw. Teammotivation.


Vorgehen bei der Teamkonfliktlösung mit Effect Plus.

1. Kurzes Vorabgespräch zum Kennen lernen, zur ersten Situationsbetrachtung und Zieldefiniton.
2. Diagnose: Einzelinterviews oder Workshops mit den jeweiligen Konfliktparteien.
3. Gemeinsames moderiertes Klärungsgespräch mit klaren Regeln und klaren Vereinbarungen.
4. Ggf. 4 Wochen später ein Review mit allen Beteiligten.


Gerne machen wir Ihnen ein individuelles Angebot nach unserem unverbindlichen Vorabgespräch.


Referenzfall hier.


Nutzen Sie wirkungsvolle Impulse für neue Chancen & Wege.
Telefon +49 611 4455443 oder schreiben Sie (einfach auf den Link gehen).

 

 




Interview mit Wissen-ist-Macht.TV

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Regine Rossel, per Mail oder
T. +49 611 44 55 443

 

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